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成為多面體設計師!聊聊橫向設計的思考

周周

成為多面體設計師!聊聊橫向設計的思考

編者按:優(yōu)秀設計師與卓越設計師的差別在哪?卓越的設計師關注的不止是視覺,還要從橫向上分析不同產(chǎn)品的屬性,考慮不同角色(PM/BOSS/運營)的設計好壞標準,產(chǎn)品的生命周期等等,今天分享一篇百度同學的好文,淺聊這方面的知識,權(quán)當拋磚引玉,希望能拓寬設計師們的思路。

騰訊出品!深聊APPLE WATCH平臺認知與產(chǎn)品設計

周周

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編者按:超多干貨!今天騰訊同學@C7210 這篇良心萬字長文,從平臺認知、產(chǎn)品形態(tài)及設計模式三個層面分析Apple Watch,是目前看到的分析最透徹的 Apple Watch 文章 >>>

設計轉(zhuǎn)場動效

藍藍設計的小編

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設計師們喜歡追求細節(jié)的完美。他們把大量時間花在了操蛋的像素級按鈕,表單樣式,設置類型以及讓如何那些圖標變得漂亮和精致。即使是A+和干得好這樣的稱贊也不足以這些人停下來。

…但是關于如何設計銜接卻很少有人考慮。你點下按鈕表單就…出現(xiàn)了?你滑動刪除一個項目它就那么消失了?那也忒怪異忒不自然了。在真實世界里幾乎沒有效果,這好像是一個bug。

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藍藍設計的小編

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2015年的移動醫(yī)療領域

藍藍設計的小編

2015年的移動醫(yī)療領域,你可能會看到他們的IPO招股書

在2014年,投資者們將大量資金投入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域,有代表性的比如:Flatiron HealthNanthealth、Proteus Digital Health、掛號網(wǎng)丁香園、春雨醫(yī)生等,隨著風險投資增長,隨之而來的是合適IPO及資本退出問題。

在2014年,大約200億美元的并購活動中,有100億的資本是通過IPO創(chuàng)造。美國著名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療孵化器Rock Health2014年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資報告中,也盤點了可能在2015年上市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,這其中尚未有提及中國的公司。我們對這14家可能在2015年 IPO的公司進行了進一步分析,關于他們此前的融資情況,主要業(yè)務領域以及經(jīng)營時間等方面做了比較。

【譯文】口袋中的應用:交互界面重思考

周周

【譯者注】本文是設計師Golden Krishna新書《The Best Interface is No Interface》中的部分節(jié)選,探討了“屏幕外的用戶體驗”相關內(nèi)容。清楚記得2013年UXPA上,Josh Clark的演講《Design out of the Screen》也是類似主題,移動設計并非只與線框圖、布局、切圖、設備適配等內(nèi)容相關,借助設備的傳感器進行屏幕外的設計更加重要,精彩的觀點和無數(shù)生動案例讓我印象頗深。如今的移動用戶體驗設計師們,包括我自己,癡迷在數(shù)字信息框架、界面設計模式及豐富流暢的動效之中,這篇文章的及時出現(xiàn),為定義移動用戶體驗點亮了新方向。作為用戶體驗的締造者,設計師應該避免局限于屏幕中埋頭創(chuàng)作數(shù)字輸出物,而是從對用戶痛點的切實理解出發(fā),結(jié)合工業(yè)設計、產(chǎn)品設計與界面設計等設計方法的優(yōu)缺點,充分利用現(xiàn)有技術(shù)的革新,跳出固有思維框架,才能更好的打造用戶真正喜愛的體驗。讓我們隨正文開始逐步學習Golden Krishna的觀點跟思路吧。

交互設計師來收!如何設計復雜信息架構(gòu)產(chǎn)品?

周周

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@EDC尤原慶 :最近寫了一篇關于復雜信息架構(gòu)設計的文章,記錄ToB產(chǎn)品設計的一些想法和經(jīng)驗 >>>

以下。

最近忙于一個技術(shù)平臺類項目,信息架構(gòu)非常復雜,所以想寫一些關于設計復雜信息架構(gòu)產(chǎn)品的想法和經(jīng)驗。

我們做產(chǎn)品設計的設計師日常工作粗略分一下,可以分為兩類,一類是ToC產(chǎn)品,面向消費者的產(chǎn)品,一類是ToB產(chǎn)品,面向企業(yè)或者特定用戶群體的面商類產(chǎn)品。平常大家討論比較多的是ToC類產(chǎn)品,因為大家都在使用,且設計師很多在從事ToC類產(chǎn)品的設計工作。

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